小小说： 尴尬的老陈
文|石竹筠
近几年，信访工作在每个机关事业单位的重要性逐步提升。这不，老陈所在的单位也单独设置了信访办公室四个人的编制，正副职再加上一个科员一个办事员开张营业了。
能被称作老陈，年龄自然是40岁以上，其次职位也不算高。能力如何呢？如果能力强，职务自然会提升。但老陈工作能力强，处理人际关系则是了了。这个老陈，自幼喜读书，且杂。二十多岁正值风华正茂时，就有了“老庄晓梦迷蝴蝶”的人生态度，自然在仕途上随缘。但也因为这份感悟，他性格外圆内方，得以逍遥度日。
可是，这两天老陈有了点小小的烦恼。他分管的工作大大小小、林林总总共计12项。其中的信访工作年末被大领导不点名的批评了。身为副职的他 ，自然深晓问题出在哪个环节。不是流行一句话吗？看破不说破，才是成人最大的善良。何况他只是副职，信访工作都由科长直接安排给科员或办事员，并不经过他这个副科长，所以他也乐得清净。多一事不如少一事。正所谓：“难得糊涂”。
但大领导出了一道谕旨，老陈立马尴尬了。
啥样谕旨呢？
听老陈慢慢道来。
具体信访工作的流程如下：收到信访后，由具体负责处理信访事项的部门负责人签字。部门负责人根据本部门业务分工安排工作。待信访核查结束后，形成信访报告，报大领导审阅、批示。通过后，形成信访答复书，回复信访人。工作完结。
在一个机关中，科长是中层领导，也是实权人物。老陈部门的科长既要掌控全面工作，参加各类会议，又要听各个科员的汇报，事无巨细，只听工作汇报就应接不暇。自然是全面负责却又全面负不了责。年轻公务员志满意得，如同公瑾当年，从学霸到金领，眼睛里盯的是科长、副处长处长的位置，心里想的是如何得到领导认可尽快C位出道，同时在工作中拿捏分寸，灰色收入平衡理想与骨干现实的差距。信访工作处理时间长，处罚措施弹性大，其中奥妙不言而喻。
在如狼似虎往上冲的年纪，一个小小副职自然入不了他们的法眼，只是出于多年良好的修养和处理和谐同事关系的考虑，才对老陈笑脸相迎。何况，部门负责人的工作安排已经说明了一切。他们如何不知？
前面说过，老陈部门的科长收到信访后，直接安排给科员或办事员，不是交办给分管信访的老陈。这样客观形成了老陈分而不管的局面。所以，科室的信访工作被领导负面点评后，老陈是有苦说不出。但大领导一道谕旨下来了：信访报告要有分管副科长签名。有了他的签名后，信访出了问题，被信访人复审或投诉了，黑纸白纸的签名在那里，他的责任不容推脱。
老陈性格洒脱，看淡仕途，但对工作态度却是认真的。被称黑面魔煞。所以经他处理的信访多是处理公职人员。这样自然挡了许多人的官路和财路。更深一步考虑，他的介入打破了多年平衡的关系。
但正职一贯的态度是显而易见的，他直接安排给科员或办事员，就是视老陈为空气。也是为了巩固他对整个科室人员的把控。老陈身为副职，深谙世事。而且科里的年轻小伙和大姑娘，为了在领导面前展示自己，抢先一步出位，更是深度配合。但大领导一个签字的谕旨对三方的影响不言而喻。
如果科长仍然直接交办给具体办事员，无视老陈的存在，那这个字老陈签还是不签呢？
果真，两三个信访件下来了。科长依然一切如故。因为签字的原因，老陈对几个科员办事员打了招呼：以后你们处理信访，我们一起商量处理思路。小伙子大姑娘笑而不答，一切如故。这个字，老陈签还是不签？